| Германо-Российский Форум
проводил с 26 по 30 июня в Ясной Поляне 23-й Семинар молодых руководителей
«Новый потенциал регионального развития в России. Значение экономики,
туризма и локальных инициатив». Участниками семинара стали молодые руководители
из различных организаций России и Германии. За несколько дней они посетили
музей-усадьбу Л. Н. Толстого «Ясная Поляна», областную администрацию,
ОАО «Щекиноазот»; были проведены многочисленные дискуссии, сделаны интересные
сообщения и доклады.
29 июня прошла рабочая сессия с установочными рефератами. Участники
семинара разделились на три группы. Две обсуждали культурно-образовательный
туризм и привлечение крупных инвестиций в Ясной Поляне. Третья группа
работала в Крапивне. После экскурсии состоялось обсуждение темы «Крапивна:
Как можно инициировать развитие в традиционной сельской местности?».
После обеда две первые группы также приехали в Крапивну. Погуляв по
городу, все участники семинара собрались в Крапивенском музее, где представили
результаты работы этого дня. Группой, работающей над вопросом развития
Крапивны, вместе с сотрудниками музея, заместителем главы администрации
МО г. Щекино и Щекинский р-он В. Н. Ранних и священником Никольского
храма отцом Александром были выделены положительные и отрицательные
факторы, так или иначе влияющие на жизнь в Крапивне. Как минусы были
отмечены нехватка рабочих мест, слабая работа администрации, проблема
вывоза мусора, плохие коммуникации и дороги, неполная инфраструктура
(отсутствие гостиницы, кафе и т. п.), недостаточное количество общественного
транспорта и некоторые другие проблемы. Отдельной строкой была отмечена
проблема самосознания местных жителей, их нежелание понять, что в первую
очередь они должны способствовать развитию Крапивны, стать ее настоящими
хозяевами. Впрочем, оказалось, что есть много и плюсов. В окрестностях
Крапивны прекрасная природа, привлекающая туристов и дачников, есть
замечательные сады, есть детский сад, школа, лесной техникум неподалеку,
есть ДК с музыкальной школой, библиотеками и кинозалом. Есть действующий
храм. Есть музей. Крапива стала брендом, который можно всячески развивать,
примером является Международный фестиваль крапивы. В Крапивне проходят
научные конференции, есть своя газета. Культурно-исторический потенциал
Крапивны привлекает множество людей и дает возможность использовать
его в различных целях. Можно наладить связи с городами, на чьих гербах
изображены растения, можно использовать опыт музеев под открытым небом
(Гватемала, Ньюпорт, Мышкин, Шушенское и т. д.); если нет гостиницы,
можно различными акциями и мероприятиями привлечь посетителей, готовых
жить в палатках. Идей было много, но все отмечали, что в первую очередь
надо расшевелить местное население, показать крапивенцам, что начать
улучшать свою жизнь должны они сами. Например, была высказана идея «субботника».
Не того коммунистического, обязательного для всех, а такого, на который
вышли бы все желающие, чтобы общими силами навести порядок сегодня в
парке, завтра на братской могиле, на одной улице, на другой. Глядишь,
незаметно и прибрались в Крапивне. Идея прекрасная, но были высказаны
сомнения по поводу того, откликнутся ли местные жители на подобное предложение.
И сомнения справедливые. А так хотелось бы рассеять их, убедиться в
том, что крапивенцы не ждут заезжих помощников и советчиков, мол, гостям
рады, а вообще-то, и сами справимся. |